目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核

主讲人：董志超

课程简介

    本课程系统地讲解了企业进行目标管理的方法、途径及实施步骤，对目标管理的意义、目标的设定与展开、目标与方法、目标管理的步骤、目标的过程监控以及目标的绩效评估等方面进行了详细的介绍。我们可以从中了解到目标管理的过程和相关技能，切实提高目标管理水平，并通过建立高效的绩效管理体系来实现企业的运营目标。

课程时长

    146分钟

录制时间

    2006年

课程提纲

    视频一

    一、目标管理

        （一） 目前存在的问题

            1. 目标的短期行为

            2. 目标之间的冲突

            3. 缺少明确的奋斗目标

        （二）目标设定

            1. 公司层面的目标设定

            2. 组织层面的目标设定

    视频二

            3.个人层面的目标设定

        （三）目标的分解

        （四）目标制定过程中的参与

        （五）目标执行过程中的资源配置

    视频三

    二、绩效考核

        （一）目标的类型

        （二）目标设定的指导思想

        （三）PDCE管理

            1. 动态业绩目标

            2. 岗位责任体系和职责

            3. 胜任力标准

            4. 职业操守