激励理论及其在管理中的运用
主讲人:余兴安
课程简介
在人们的工作和日常生活当中,激励都起着至关重要的作用。它对提高工作效率、增强生活热情、改善人际关系都发挥着独特的作用。本课程从理论的高度,对激励的基本含义、激励在人力资源开发中的地位、激励理论的类型、激励的基本方针与形式等做了详细的讲解与阐释,并据此提出了激励的适度控制理论。
课程时长
155分钟
录制时间
2006年
课程提纲
视频一
一、激励的基本含义及其在人力资源开发中的地位
1. 看待激励的不同视角
2. 心力开发
3. 激励的涵义
4. 激励的过程
5. 激励的机制
6. 激励的功能
二、当代激励理论
1. 需要层次理论
2. ERG理论
3. 双因素理论
视频二
4. 成就需要理论
5. 期望理论
6. 目标设置理论
7. 强化理论
8. 公平理论
9. 激励的基本理念
三、激励的基本方针与主要形式
1. 激励的基本方针
视频三
2. 激励的主要形式
四、激励的适度控制
1 .激励的广度
2. 激励的深度
3. 激励的频度
4. 激励的平衡度
5. 激励的透明度
了解教师
人事部人才流动开发司副司长,研究员。