现代领导人才测评方法
主讲人:胡月星
课程简介
目前,科学的公选机制已经成为领导干部选拔的基本趋势,在本课程中,胡月星教授作为中共中央组织部领导干部考试中心合作专家,根据自己多年对中国领导科学前沿领域的探索研究,详细讲解了党政领导干部选拔测评的主要方法技术,并就评价核心技术中的无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等进行了重点阐述。
课程时长
171分钟
录制时间
2012年6月
课程提纲
一、国内外能力素质测评标准体系
(一)西方发达国家高级公务员核心能力标准
1.美国国家高级公务员核心能力框架
2.澳大利亚公务员能力框架
3.英国国家高级文官核心能力框架
4.荷兰高级公共服务能力模型
(二)中国领导干部能力素质的建立
1.中组部《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》
2.国家人事部《国家公务员通用能力标准框架》
3.中国党政领导干部胜任特征探索
二、领导干部选拔测评主要方法
(一)评价中心
1.由来
2.性质与功能
3.主要特点
4.评价中心五大核心技术
(二)结构化面试
1.由来
2.结构化面试的性质特点
3.结构化面试测评能力要素
4.结构化面试的题型结构类型
5.面试经常使用的测评要素
6.面试评分标准
7.考官应注意的问题
8.面试的组织实施流程
了解教师
胡月星,国家行政学院政治学部领导科学教研室主任、教授,国家行政学院领导科学与领导艺术研究中心副主任,中国领导科学研究会理事,中国领导人才专业委员会常务理事,中国人力资源委员会测评分会常务理事,中共中央组织部领导干部考试中心合作专家。先后承担国家级科研项目3项,主持完成省部级科研项目17项以及8项横向研究课题。获省部级优秀科研成果一等奖5项,二等奖2项,三等奖3项。出版《领导人才测评》、《现代领导心理学》等学术著作17部,发表学术论文90多篇。