创新课程模式
主讲人:陆林祥
课程简介
本课程为《现代培训十讲》系列讲座之一,本课程中,陆林祥教务长对“三圈”理论和实践进行了全面阐述。他指出,可以围绕三圈纠结点开展培训,通过调查研究、实证研究把握事实;通过培训研讨深入分析问题症结,提出解决方案;根据问题所在区位确定学习内容和培训重点,做到针对性,实现有效性。
课程时长
29分钟
录制时间
2014年3月
课程提纲
一、“三圈”的定义可以分开来辨析
二、“三圈”关系合起来研究
三、“三圈”的关系分析
四、“三圈”的应用
五、三圈互动,平衡制胜
六、我们要做体验式的学习,以捕捉三圈平衡点
七、对应“三圈”的领导力修炼
了解教师
陆林祥,国家行政学院教务长、进修部主任。致力于“战略思维与领导力”、“危机下的领导力”、“现代培训理论应用”等国内外有关政府管理和危机管理方面的研究和讲学。在国家行政学院有关培训班次上讲授《现代培训理论与实践》、《辩证思维与领导能力》、《说服人心的科学与艺术》、《国外应急管理》等专题讲座和案例分析。主持编写了《日本国家机构编制管理和公务员制度》、《国外著名行政院校概览》、《中欧公共管理项目系列丛书》等书籍,出版了授课实录《现代培训十讲》系列讲座。