关于中国大学校长职业化的若干思考
主讲人:宋永忠
课程简介
校长是大学发展的领路人,大学校长的角色、地位与作用随着经济社会的发展和高等教育的进步在不断发生变化,走校长职业化发展的道路是世界知名大学的成功办学经验,也是我国建设世界一流大学的必由之路。本课程中,宋永忠教授从中国大学校长体系和职业化发展趋势分析入手,从我国大学办学实际出发,借鉴美国大学校长职业化发展的经验,并基于国内外大学校长的管理理念、管理规律和管理策略的相通性的前提,提出我国大学校长职业化发展的建议。
课程时长
120分钟
录制时间
2013年4月
课程提纲
一、中国的大学校长体系
1.学者型大学校长体系
2.革命家型的职业校长体系
3.专家型的职务校长体系
二、大学校长职业化的含义
1.基本含义:由行政职务向职业转变
2.热爱教育,有一定管理能力
3.大学校长不具有通用性
4.要有一定专业性
三、实行大学校长职业化的必然趋势
1.大学校长履行职责的需要
2.我国高等教育发展的必然要求
3.建设高水平大学的要求
4.大学校长职业化的需要
5.现代大学制度的需要
6.我国大学校长职业化已经开始逐步实施
四、美国大学校长职业化的做法
1.美国大学校长由遴选委员会遴选产生
2.具有确定的岗位标准
3.由业绩决定校长任期
4.多样性和多元化的校长培训体制
5.校长的薪酬由办学效益来确定
6.重视对校长工作的评估
五、我国推行大学校长职业化的思考
1.我国大学校长体系是专家型的职务校长体系
2.未形成完备的薪酬制度
3.未建成优秀的校长职业队伍
4.没有一套行之有效的遴选办法
5.学术和管理切实分离
六、我国推行大学校长职业化的若干建议
1.观念的转变:校长与行政级别相分离
2.从兼职校长到职业校长的转变
3.专家型的校长向教育型的校长转变
4.建立大学校长择业标准
5.明确校长的权利与职责,扩大学校的办学自主权
6.建立科学的选拔任用机制
7.规范大学校长任期制和退出机制
8.健全校长培训机制
9.建立健全的评估机制
10.配备好大学的党政领导
了解教师
宋永忠,男,教授,博士生导师,现任南京师范大学党委书记、校长,享受政府特殊津贴。兼任教育部高等学校数学与统计学教学指导委员会委员,兼数学类专业教学指导分委员会委员、全国博士后管理委员会专家组成员、中国高等教育学会高等教育管理研究会副理事长、全国教师教育学会理事。主要研究方向为数值代数和代数-微分方程数值解。先后主持或承担国家级、省(部)级自然科学基金项目及教改项目10余项,在国内外发表专业论文70余篇,获江苏省科技进步奖4项。曾获“江苏省普通高等学校优秀青年骨干教师”、“江苏省高等学校优秀共产党员”、“江苏省优秀研究生教师”、“江苏省有突出贡献的中青年专家”和“江苏省优秀科技工作者”等荣誉称号