简易领导
主讲人:钟敏
课程简介
所谓简易领导,就是从简就易而使领导行之有效。本课程中,主讲人简要讲解了领导的内涵,指出了领导与管理的区别,并以领导哲学为主线,详细阐释了推动组织变革的八个步骤,展现了一种新的实践模式。他强调,随着部下不同阶段的成长,领导者需要采取不同的领导方法,适时采取“命令-指导-协调-授权”的影响策略,在团队伙伴之间实现学习型组织共享见地,提高组织成员对变革的激情与热望,以创造可持续的巅峰绩效。
课程时长
53分钟
录制时间
2015年7月
课程提纲
一、领导的内涵
二、领导与管理的区别
三、领导者影响他人实现群体目标的过程
1.命令布局
2.指导造势
3.协调摆平
4.授权推进
了解教师
钟敏,清华大学教授,现任清华大学继续教育学院中南区管理培训中心主任。兼任国际继续工程教育协会(IACEE)会员,中组部清华大学干部培训基地首批自主选学专题课程主讲教师,人力资源社会保障部干部教育主讲教师。长期致力于领导力研究和实验,力图揭示领导学基本原理并指导实践,开设“特质定位”、“战略创新”、“组织变革”的领导学系列课程。主要专著有《领导力实验室》《简易领导:读易经,谈领导力》《领导风格测评》。