中国企业领导者的个人特征及对企业与个人工作结果的影响

中国企业领导者的个人特征及对企业与个人工作结果的影响

主讲人：王辉

课程简介

    本课程中，主讲人系统论述了国内外主要领导理论的内容及应用实例，包括领导行为理论、领导-部属交换理论以及领导授权赋能理论等。详细阐述了转型经济下的中国企业领导行为与模式等内容，深入探讨了领导者如何应用相关理论，并试图结合中国人的心理与特点发展出一套适合中国人以及中国企业管理的一些行为和管理模式。

课程时长

    87分钟

录制时间

    2014年8月

课程提纲

    一、Hofstede的文化维度

    二、泛家族文化

    三、中国式管理应该是？

    四、中国企业领导的CPM理论

    五、转型经济下的中国企业领导行为与模式

    六、领导行为的维度

    七、中国企业管理者的领导风格

    八、中国企业高层管理者信念的研究

    九、中国企业授权赋能领导行为的研究

    十、中国企业环境下领导-部属交换研究