科研组织及成果转化模式的创新与实践
——以南京农业大学为例
主讲人:姜东
课程简介
如何创新科研组织形式、促进科技成果转化是高校广泛关注的问题。本课程中,主讲人简要分析了科学研究在高校中的重要地位,指出了高校科研改革创新的宏观背景,详细讲解了南京农业大学在科技创新与成果转化模式创新等方面开展的一体化顶层设计,包括机构的整合与功能定位等问题,并重点介绍了学校在科研组织模式、技术成果转化模式、科技成果商业化模式、公益性推广模式等方面的思考与做法。
课程时长
58分钟
录制时间
2016年5月
课程提纲
一、科技工作在高校的地位
二、科技创新与转移体系创新
三、科技创新组织模式
1.现实差距
2.优化科研组织模式
四、科研成果转化模式
1.直接转让和技术服务模式
2.联合共建研发机构模式
3.商业化合作开发模式
4.商业化自主开发模式
5.国际技术转移
五、公益性技术推广模式
1.成立江苏农村发展学院
2.建立新农村服务基地
3.分布式服务站
4.“双线共推”模式
了解教师
姜东,男,南京农业大学科学研究院常务副院长,教授、博士生导师。主要学术方向与研究领域为作物产量和品质协调机制与技术途径、作物非生物逆境抗性机制与抗逆丰产技术。