发展战略规划的制定及其方法论

发展战略规划的制定及其方法论

主讲人：徐建军

课程简介

    本课程中，主讲人围绕高等教育形势及制定“十三五”规划的总体要求，结合丰富的案例素材，系统梳理了新形势下大学战略规划工作的新思路，详细介绍了中南大学以“订规划、配资源、核绩效、奖先进”为主要内容的“四环衔接”规划管理模式与运行机制，总结提出大学战略规划的制定要探索适应高校功能新常态的“绩效规划”、适应管办评分离新常态的“开门规划”、适应重心下移新常态的“落地规划”、适应大数据时代的“大数据规划”，强化规划编制执行的实证研究和实时监测，提高规划的科学化水平。

课程时长

    110分钟

录制时间

    2015年5月

课程提纲

    一、四环衔接，提高规划实效性

        1．订规划

        2．配资源

        3．核绩效

        4．奖先进

    二、注重需求，提高规划针对性

        1．针对行业需求，细化行业服务专项规划

        2．针对地方需求，深化科教兴湘专项规划

        3．针对学院需求，强化学院规划主体地位

    三、运用大数据，提高规划科学性

        1．大数据极可能成为规划工作最重要的方法

        2．中南大学的个案试点——湘雅医疗大数据系统建设

        3．运用大数据提升大学规划编制与执行的质量和水平