如何选拔和培养后备干部
主讲人:李克实
课程简介
后备干部是社会主义事业的核心资源准备,讨论如何选拔和培养后备干部具有重要意义。本课程中,主讲人在围绕后备干部的定义、范围、工作目标等内容,对后备干部工作进行系统介绍的基础上,对后备干部的选拔、培养、管理、任用也进行了详细阐述。主讲人指出:后备干部工作制度的框架基本形成,但是并不意味着这项工作已经十全十美,我们需要在实践中不断地总结经验,进行工作创新,以使后备干部工作制度更加科学,更加完善。
课程时长
105分钟
录制时间
2017年3月
课程提纲
一、后备干部工作概述
1.后备干部的定义
2.后备干部存在的原因
3.后备干部的范围界定
4.后备干部工作任务的目标原则
二、后备干部的资格条件
1.党政领导干部的基本条件
2.后备干部的专门资格要求
三、后备干部的数量结构
四、后备干部的选拔
五、后备干部的培养
1.确定培养方向,制定培养计划,落实培养措施
2.着重加强党性修养
3.后备干部的系统政治培训
4.后备干部的实践锻炼
六、后备干部的管理
1.后备干部档案的主要内容
2.出现以下情况,调整后备干部名单
3.后备干部管理的两点要求
七、后备干部的任用
八、后备干部工作创新
1.强调后备干部跟踪管理监督管理,防止标签化
2.强调后备干部培养方案特性设计,防止雷同化
3.强调高端培训资源有效配置,防止培训一般化
4.强调岗位特性用人,防止后备干部配置通用化
了解教师
李克实,中国人才研究会副会长,曾任中国人事科学研究院副院长,人事部党组秘书、秘书处长,中国行政管理科学研究所副所长。主持公务员制度、工资福利制度和事业单位人事制度改革研究。曾主持中央社科基金重大委托项目、中组部、发改委和世界银行以及人力资源和社会保障部若干重大委托课题研究。