领导有效授权的艺术

领导有效授权的艺术

主讲人：吴德贵

课程简介

    领导有效授权是一门集用权与用人于一体的领导艺术，是领导干部必须修炼的一项基本功。本课程的主讲人阐述了领导授权的时代意义，对领导干部的九观教育、特殊素质、人才观和时间观问题予以分析，并对领导有效授权的指导原则、基本类型、主要方式、运作流程以及注意事项等进行了详细的讲解。

课程时长

    101分钟

录制时间

    2016年12月

课程提纲

    一、领导授权的时代意义

        1．学习几段重要论述

        2．认清几个必然要求

        3．讨论几个相关问题

    二、领导授权的指导原则

        1．直接授权

        2．公开授权

        3．适度授权

        4．权责相等

        5．权能匹配

    三、领导授权的基本类型

        1．口头授权和书面授权

        2．随机授权和计划授权

        3．个人授权和集体授权

        4．长期授权和短期授权

        5．逐级授权和越级授权

    四、领导授权的主要方式

        1．一般授权

        2．特定授权

    五、领导授权的运作程序

        1．确定授权范围

        2．分析下属才能

        3．征询下属意见

        4．签署授权文件

        5．给予必要训练

        6．实施公开授权

        7．容忍合理错误

        8．充分相信支持

        9．适时考察追踪

    六、领导授权的注意事项

        1．授权没勇气

        2．授权不到位

        3．授权过了头

        4．授后不管理