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领导干部执行力提升策略

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主讲老师:宋世明

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    领导干部执行力提升策略

    主讲人:宋世明

    课程简介

        本课程中,主讲人详细介绍了各级领导干部为什么要提升执行力,讲解了什么是执行力,通过《隆中对》、赤壁之战以及武汉“禁麻”三个微型教学案例,分析了如何优化战略流程,创新决策方式,并从优化运营流程的步骤、原则、基本方式三个方面出发,提出了提升执行力的建议,最后,讲述了提升执行力的规范性要求以及开展执行力训练需具备的基本功。

    课程时长

        117分钟

    录制时间

        2017年11月

    课程提纲

        一、导言:为什么、是什么

            1.为什么

            2.是什么

        二、优化战略流程,创新决策方式

            1.优化战略流程的步骤

            2.微型教学案例

            3.规则间的选择与规则内的选择

            4.小结

        三、优化运营流程,创新实施方式

            1.优化运营流程的步骤

            2.改善运营流程的原则

            3.管理流程优化的基本方式

            4.小结

        四、优化人员流程,寻求人岗(事)匹配

            1.提升执行力的规范性要求

            2.开展执行力训练需具备的基本功

  • 课程类目

    高等教育  >  领导科学  >  领导能力建设  |  基础教育  >  领导科学  >  领导能力建设
  • 了解教师

    宋世明

    宋世明,国家行政学院公共管理教研部教授。主要研究领域为行政改革比较研究、公务员法比较研究、公共行政。主要学术著作有《美国行政改革研究》《中国公务员法立法之路》《欧盟25国公务员制度》等,发表学术论文近100篇,曾获国家行政学院第二届、第三届优秀科学咨询成果奖。入选2017年文化名家暨“四个一批”人才,2014年入选“新世纪百千万人才工程计划”,并荣获“有突出贡献中青年专家”荣誉称号,2016年享受国务院政府特殊津贴。

  • 第一集 导言 时长:00:35:32 立即试听
    第二集 优化战略流程,创新决策方式(1) 时长:00:26:07 立即试听
    第三集 优化战略流程,创新决策方式(2) 时长:00:20:50 立即试听
    第四集 优化运营流程,创新实施方式 时长:00:20:03 立即试听
    第五集 优化人员流程,寻求人岗(事)匹配 时长:00:16:32 立即试听