督学培训的设计与实施建议

督学培训的设计与实施建议

主讲人：于维涛

课程简介

    教育督导是现代教育制度的重要组成部分，是教育管理不可或缺的重要环节。督学培训是建设一支数量充足、结构合理、素质优良的专业化督学队伍，全面提升教育督导工作的关键环节和重要前提。本课程中，主讲人围绕督学培训的设计与实施进行了详细阐述，他认为督学培训工作要有组织、有计划地开展，并从宏观和微观两个角度深入分析了督学培训的组织逻辑、机构逻辑及类型逻辑等内容，对督学培训工作具有重要的指导意义。

课程时长

    75分钟

课程提纲

    一、督学培训的组织逻辑

        1．认识督学培训的“三性”

        2．聚焦督学培训的“三不”

        3．突出督学培训的“三精”

        4．弘扬督学培训的“三风”

        5．强化督学培训的“三严”

    二、督学培训的机构逻辑

        1．按需施训，增强督学培训针对性

        2．分层设计，提高督学培训实效性

        3．改进内容，贴近督学培训工作实际

        4．转变方式，走进督学工作现场

        5．打造平台，推动督学终身学习

        6．建设队伍，提升优质督学培训的能力

        7．规范管理，确保培训工作落实到位

    三、督学培训的类型逻辑

        1．五段式督学培训模式设计

        2．优秀督学工作坊研修模式

        3．督导管理团队培训模式

        4．诊断与改进督导培训模式