组织项目管理全面解决方案：项目管理四步法

74 个评论共 11 集

授课教师：周小桥

立即试听

组织项目管理全面解决方案：项目管理四步法
主讲人：周小桥
课程简介
    “麻雀虽小、五脏俱全”，我们每个人工作生活所包含的各个方面都在“项目管理”中有所反映和应用，小到做一顿可口的饭菜，大到承接一个价值上亿的工程，这些都是“项目管理”的范畴。因此，“项目管理”在生活中是规划人生幸福的指南，在工作中是解决复杂问题的工具，在职场中是通向职位晋升的阶梯。在企业管理的过程中，如果将“项目管理”的管理理念应用到每一项工作任务上，那必将会使复杂的问题简单化，能够以更短的时间、更低的成本、更好的质量完成工作任务，从而提升组织的效率和效益，增强组织的竞争优势。本课程中，主讲人指出，项目无论大小、无论难易，都可以将其分解为项目启动、项目规划、项目执行与监控、项目收尾四个阶段，同时通过讲解项目管理每个阶段的实施细节，来帮助大家做好每一个项目。
课程时长
    295分钟
课程提纲
    一、项目与项目管理概论
    二、项目管理四步法的第一步：项目启动
    三、项目管理四步法的第二步：项目计划
    四、项目管理四步法的第三步：项目执行与监控
    五、项目管理四步法的第四步：项目收尾
了解教师

周小桥

周小桥，中国项目管理引领者，专注于项目管理培训与咨询近20年，服务过的客户遍及中国移动、大众汽车、中石油、三峡工程、中国人寿等数百家国内外大型机构。长期在生产一线与管理岗位从事项目管理，具有丰富的实践经验，也是国内早出版项目管理专著的老师，包括《项目管理四步法》、《突出重围——项目管理实战》、《项目管理工具与模板》等。鉴于此，他还受邀于北京大学、清华大学、复旦大学、西安交通大学、四川大学等各大高校总裁班、EMBA/MBA班担任讲席教授。

组织项目管理全面解决方案：项目管理四步法

周小桥

谁正在看

观看该课程的人还看过