教学秘书的向上管理与执行力
主讲人:刘平青
课程简介
教学秘书是我国高等教育学校教学管理体系中的一个岗位,是保障高等教育学校教学和日常管理工作正常运行的纽带。本课程中,主讲人首先介绍了教学秘书面临的挑战;其次从领导个人、学院学校、国家行业三方面介绍了教学秘书向上管理的三层次;最后基于向上管理的执行力介绍了与事、与人、与己、与时四方法,为开展教学秘书向上管理工作提供了可借鉴的经验与案例。
课程时长
48分钟
课程提纲
一、既要埋头干活,还要抬头看路
1.忙但没有啥成绩,为什么?
2.怕但又割舍不下,为什么?
3.累但看不清未来,为什么?
二、教学秘书向上管理的三层次
1.领导个人层面
2.学院学校层面
3.国家行业层面
三、基于向上管理的执行力四方法
1.与事的方法
2.与人的方法
3.与己的方法
4. 与时的方法
了解教师
刘平青,北京理工大学共同富裕与人力资源开发研究中心主任。教授,博士生导师,生物学硕士,管理学博士,中国社会科学院社会学博士后。参编著作有:《职业生涯与人生规划(第二版)》《管理沟通:复杂职场沟通巧技能》《沟通巧技能》《沟通巧技能》《管理沟通:职场专业技能与商务技巧》《晋升沟通巧技能》《会议沟通巧技能》《客户沟通巧技能》《向上管理巧技能》《面试沟通巧技能》《亲密沟通巧技能》《员工沟通巧技能》。主要研究领域:组织行为与人力资源管理等方面的教学和科研工作;课题获奖:主持3项国家自科基金项目、1项国家社会科学基金项目及多项省部级、企业项目,获2021年北京市教育教学成果一等奖。