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教学秘书的向上管理与执行力

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授课教师:刘平青

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  • 教学秘书的向上管理与执行力

    主讲人:刘平青

    课程简介

           教学秘书是我国高等教育学校教学管理体系中的一个岗位,是保障高等教育学校教学和日常管理工作正常运行的纽带。本课程中,主讲人首先介绍了教学秘书面临的挑战;其次从领导个人、学院学校、国家行业三方面介绍了教学秘书向上管理的三层次;最后基于向上管理的执行力介绍了与事、与人、与己、与时四方法,为开展教学秘书向上管理工作提供了可借鉴的经验与案例。

    课程时长

           48分钟

    课程提纲

           一、既要埋头干活,还要抬头看路

                  1.忙但没有啥成绩,为什么?

                  2.怕但又割舍不下,为什么?

                  3.累但看不清未来,为什么?

           二、教学秘书向上管理的三层次

                  1.领导个人层面

                  2.学院学校层面

                  3.国家行业层面

           三、基于向上管理的执行力四方法

                  1.与事的方法

                  2.与人的方法

                  3.与己的方法

                  4. 与时的方法


  • 了解教师

    刘平青

    刘平青,北京理工大学共同富裕与人力资源开发研究中心主任。教授,博士生导师,生物学硕士,管理学博士,中国社会科学院社会学博士后。参编著作有:《职业生涯与人生规划(第二版)》《管理沟通:复杂职场沟通巧技能》《沟通巧技能》《沟通巧技能》《管理沟通:职场专业技能与商务技巧》《晋升沟通巧技能》《会议沟通巧技能》《客户沟通巧技能》《向上管理巧技能》《面试沟通巧技能》《亲密沟通巧技能》《员工沟通巧技能》。主要研究领域:组织行为与人力资源管理等方面的教学和科研工作;课题获奖:主持3项国家自科基金项目、1项国家社会科学基金项目及多项省部级、企业项目,获2021年北京市教育教学成果一等奖。

  • 第一集 既要埋头干活,还要抬头看路 00:16:15
    第二集 教学秘书向上管理的三层次 00:17:55
    第三集 基于向上管理的执行力四方法 00:14:46