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高校领导干部的团队管理心理
主讲人：刘平青
课程简介
本课程中，主讲人结合案例，根据领导职级，总结了高校领导干部所需要掌握的团队心理知识。从上任之初、了解情况、扮演角色、避免负向这4个方面，介绍了团队正职所要掌握的团队心理知识；从心理建设、积极心态、扮演角色、正副关系这4个方面，介绍了团队副职所要掌握的团队心理知识；从心理诉求、妒忌心理、团队氛围、团队沟通这4个方面，介绍了团队成员的心理及管理知识等。
课程时长
56分钟
课程提纲
一、团队正职的心理及管理
二、团队副职的心理及管理
三、团队中层的心理及管理
四、团队成员的心理及管理
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了解教师
刘平青
刘平青，北京理工大学共同富裕与人力资源开发研究中心主任。教授，博士生导师，生物学硕士，管理学博士，中国社会科学院社会学博士后。参编著作有：《职业生涯与人生规划（第二版）》《管理沟通：复杂职场沟通巧技能》《沟通巧技能》《沟通巧技能》《管理沟通：职场专业技能与商务技巧》《晋升沟通巧技能》《会议沟通巧技能》《客户沟通巧技能》《向上管理巧技能》《面试沟通巧技能》《亲密沟通巧技能》《员工沟通巧技能》。主要研究领域：组织行为与人力资源管理等方面的教学和科研工作；课题获奖：主持3项国家自科基金项目、1项国家社会科学基金项目及多项省部级、企业项目，获2021年北京市教育教学成果一等奖。
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