学校有容管理:以“慧爱教师”评选为例
主讲人:陈汉珍
课程简介
本课程中,主讲人旨在探讨学校管理中的教师队伍建设问题。教师评价是一根指挥棒,与教师队伍建设密切相关,苏州工业园区第二实验小学在实践中以“慧爱教师”评选来优化教师发展的生态格局,形成和谐积极的学校文化。本课程具体分析教师评价的现状及问题,进而对学校的来塑造学校的主流文化。
课程时长
20分钟
课程提纲
一、有容管理的内涵解读
二、有容管理案例:“慧爱教师”评比
1.对现有教师评价的分析
2.“慧爱教师”评选方法
三、有容管理对教师队伍建设的积极效应
1.促进教师专业发展与自我实现
2.增强教师归属感与团队凝聚力
3.优化教师评价体系,打破功利化倾向
4.提升师德师风与育人实效
5.培育可持续发展的学校文化
6.激发全员参与管理的创新活力
了解教师
陈汉珍,苏州工业园区第二实验小学校长。华东师范大学教育博士,苏州市学科带头人,苏州市优秀园丁先锋,苏州市优秀教育工作者,苏州工业园区优秀工作者、优秀共产党员。潜心钻研教育教学,积极探索教改路径,在江苏省小学语文优质课评比中获特等奖;在《江苏教育》《教育观察》等期刊发表论文多篇;主持江苏省“十二五”规划课题、苏州市“十三五”规划课题已结题;关注学生全面发展,引领教师投身课改,“向儿童:指向立德树人的慧学课堂教改实践”获苏州市教育教学成果特等奖。2023年11月在第六届教师评价改革专题研讨会暨教师评价改革创新实践展示活动中进行主题交流《从“官方认证”到“熟人认证”:校内慧爱教师评选》,并以《校内教师评价不妨灵活些》为题发表于《中国教育报》。