“四化管理”下的幼儿园和谐发展
主讲人:吴江丰
课程简介
为了解决幼儿园规模迅速增大、管理人员岗位与职责不断变化等问题,有效促进园所和谐发展,重庆市沙坪坝区康居西城第一幼儿园探索出一条“军队化、企业化、学校化和家庭化”的“四化管理”道路。本课程中,主讲人立足本园实际,对“四化管理”的背景、含义、实施和效果进行了详细介绍,这为幼儿园管理工作提供了一定借鉴。
课程时长
29分钟
课程提纲
一、幼儿园“四化管理”的背景
二、幼儿园“四化管理”的含义
三、如何有效实施“四化管理”
1.设立愿景文化与长远规划
2.抓住“四化管理”的特点实施四种管理
3.找好“四化管理”的重要伙伴——家长
4.在“四化管理”中注重园长角色定位
四、“四化管理”实施效果
了解教师
吴江丰,重庆市沙坪坝区康居西城第一幼儿园园长。从事幼儿教育管理工作近20年,有着丰富的园所管理经验,曾多次在全国、重庆市、沙坪坝区幼教会中进行经验交流与展示。本人先后荣获重庆市优秀教研人员,重庆市沙坪坝区“十佳校级干部”、“骨干教师”、“科研先进个人”、“优秀园长”等荣誉称号,发表论文数篇。
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