轻松高效的管理工具

轻松高效的管理工具

主讲人：郭司理 

课程简介

    以华为为代表的成功的狼文化企业中，员工管理层的晋升、从技术到管理的平滑过渡、让职业生涯踏上更高的台阶，这是人们关注的话题。本课程为我们介绍了技术走向管理的几种工具和方法：番茄工作法、6W2H、DISC、SMART法则，并在此基础上，分析了从技术走向管理所需的沟通技巧。

课程时长

    112分钟

课程提纲

    一、时间管理工具的学习和运用

        1．如何运用四象限法

        2．番茄工作法

    二、沟通的法则和原理

        1．沟通目的

        2．沟通原则

        3．跨部门和上下级沟通

        4．沟通计划管理表格

    三、沟通管理和谈判技巧的运用

        1．跨部门沟通中部门墙的阻碍

        2．上下级沟通的要点

        3．谈判的技巧

    四、从技术走向管理中的DISC工具的运用

        1．什么是DISC工具

        2．DISC的代表形象及特点

        3．基于DISC的管理技巧

    五、从技术走向管理中的SMART工具的运用

        1．什么是SMART

        2．SMART的代表含义

        3．基于SMART的管理技巧

    六、从技术走向管理当中的6W2H工具的运用

        1．6W2H是干什么用的

        2．6W2H的用法

        3．华为的高校会议与6W2H