转变管理思维,做成功管理者
主讲人:龚孝华
课程简介
培训管理者的思维对培训工作至关重要。在本课程中,主讲人基于自身长期培训管理经验和实践,结合丰富的案例,为我们阐释了培训管理者思维变革的重要性及变革的具体路径,尤其在如何处理好要事上给出了指导和建议。这对培训管理者转变思维,成长为成功的管理者有很大的启迪和帮助。
课程时长
74分钟
录制时间
2014年8月
课程提纲
一、案例分析
1.李经纬案例
2.柳传志案例
二、转变思维:要事第一
1.列出您认为最重要的事
2.不断努力减少自己工作量
3.重要的事:布局、研究、底线
三、处理好要事的建议
1.关系重于管理
2.研究推动创新
3.坚持底线思维
了解教师
龚孝华,1964年11月生,广东第二师范学院教育发展力研修学院院长,广东省中小学校长培训中心副主任,广东省人民政府教育督学,广东教育学会常务理事,广东教育学会教育管理分会常务理事。主要从事学校管理学、教育评价学、管理哲学等学科教学和研究。先后在《课程教材教法》、《高等教育研究》、《中国教育学刊》等国内外学术刊物上发表论文30余篇,代表著作有《变:学校教育评价观探索之旅》等。
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