领导干部执行力提升策略

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授课教师：宋世明

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领导干部执行力提升策略
主讲人：宋世明
课程简介
    本课程中，主讲人详细介绍了各级领导干部为什么要提升执行力，讲解了什么是执行力，通过《隆中对》、赤壁之战以及武汉“禁麻”三个微型教学案例，分析了如何优化战略流程，创新决策方式，并从优化运营流程的步骤、原则、基本方式三个方面出发，提出了提升执行力的建议，最后，讲述了提升执行力的规范性要求以及开展执行力训练需具备的基本功。
课程时长
    117分钟
录制时间
    2017年11月
课程提纲
    一、导言：为什么、是什么
        1．为什么
        2．是什么
    二、优化战略流程，创新决策方式
        1．优化战略流程的步骤
        2．微型教学案例
        3．规则间的选择与规则内的选择
        4．小结
    三、优化运营流程，创新实施方式
        1．优化运营流程的步骤
        2．改善运营流程的原则
        3．管理流程优化的基本方式
        4．小结
    四、优化人员流程，寻求人岗（事）匹配
        1．提升执行力的规范性要求
        2．开展执行力训练需具备的基本功
了解教师

宋世明

宋世明，国家行政学院公共管理教研部教授。主要研究领域为行政改革比较研究、公务员法比较研究、公共行政。主要学术著作有《美国行政改革研究》《中国公务员法立法之路》《欧盟25国公务员制度》等。

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宋世明

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