高效团队与卓越执行力
主讲人:刘田
课程简介
团队建设是任何组织建设的基础,也是任何卓越领导的根本。本课程中,主讲人以高效团队建设为切入点,从管理人、管理事和管理自我三方面全面阐述了团队领导的角色定位,并着重介绍了高效团队建设的原则和方法。
课程时长
99分钟
录制时间
2015年7月
课程大纲
一、团队建设的管理和领导
1.如何管好人
2.如何做好事
3.如何进行自我管理
4.总结
二、领导力和团队建设实务
1.群体与团队
2.团队发展的四个阶段
3.单向沟通与双向沟通
4.四种领导风格
了解教师
刘田,男,著名领导力和制度文化管理专家。清华大学、北京大学等多所大学总裁班主讲老师,中国人力资源研究会培训中心讲师,北京人民广播电台热线访谈嘉宾等。出版了《制度第一,总裁第二》光盘等著作。
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